BIOSWELL est un groupe proposant des produits dédiés à l’agriculture. Notre métier consiste donc à nourrir les espèces végétales grâce à des engrais. À l’inverse des humains et des animaux, les plantes ne peuvent pas se déplacer pour se nourrir, il faut donc leur apporter tout ce qu’il faut et cela peut être fait par leurs racines ou leurs feuilles. Il est important de ne pas confondre les engrais avec les pesticides et les fongicides, qui ont des usages différents. 
 
Les différentes entités de notre groupe ont chacune leur spécialité : 

INTERFERT est spécialisée dans le négoce international de matières premières en import/export, destinées à la fabrication d’engrais biologiques et organo-minéraux. Les co-produits sont ensuite revendus à des industriels qui eux, vont mélanger les matières pour en faire des produits finis. Nous travaillons dans toute l’Europe, en Afrique ou encore en Asie et avons du sourcing partout dans le monde. 

La moitié des produits d’INTERFERT est d’origine minérale et l’autre moitié est d’origine organique végétale ou animale. Cela représente un volume important de produits, ce qui nous impose de toujours être à l’affût des nouveautés : usines, process, règlementations et normes. 
 
Nous avons ensuite IMPACT PRO qui commercialise des produits finis destinés à la distribution dans les coopératives et les négoces. Ces produits peuvent être solides, c’est-à-dire en poudre ou sous forme de granulés, ou encore liquides sous forme d’oligo-éléments et de biostimulants. 

La marque est également spécialisée dans l’hygiène. Nous proposons des produits d’entretien de matériel agricole, de nettoyage de surfaces et de lavage. Ils sont disponibles dans plus de 2200 points de vente comme Gamm Vert, Jardiland ou Delbard en France et dans les DOM-TOM. 

 
Pouvez-vous nous expliquer la genèse de cette entreprise et son évolution jusqu’à aujourd’hui ? 

Une histoire de croissance et d’innovation

J'ai travaillé 15 ans dans l'industrie automobile et je cherchais à m'orienter vers une reprise d'entreprise. En 2006, mon père me propose de reprendre la société familiale INTERFERT. 

C’est donc en 2008 que l’aventure a commencé pour moi. Progressivement, j’ai réussi à développer le positionnement de l’entreprise à l’international, son offre organique, et conséquemment son chiffre d'affaires. 

En 2011, un de mes clients me propose de m'associer avec lui. Nous avons alors créé FERTI-POT, pour laquelle j’apportais les matières premières nécessaires aux mélanges ainsi qu’à la fabrication des engrais et mon associé Christophe Roquigny, avait son portefeuille client. Rapidement, nous avons intégré un jeune commercial qui est devenu notre associé et en 2013 la société est devenue AD-FERT. 
 
Plus tard, Christophe Roquigny m’a présenté Pascal Perruchet, dirigeant de la société IMPACT PRO. De fil en aiguille, nous sommes entrés dans son entreprise en tant qu’actionnaires en 2019. Son usine est située à Chartres et fabriquait des engrais liquides avant qu’elle ne fusionne avec AD-FERT et étende son savoir-faire aux produits d’hygiène et d’entretien. 

Lorsque mes associés ont commencé à préparer leurs retraites, ils m’ont proposé de reprendre l’ensemble des structures. Nous avons alors créé une holding sous le nom de BIOSWELL en janvier 2023. 

Aujourd’hui, nous avons 3 sites regroupant 26 collaborateurs ; les bureaux depuis lesquels nous opérons la partie négoce et commerciale, entre autres, se situent à Neuilly-sur-Seine. Notre site industriel se situe à Chartres, et nous avons également un site à Rouen où nous travaillons avec un partenaire sur nos mélanges de matières premières. 
 

Comment avez-vous connu Fideliance ? 

Mon père était déjà client du cabinet Cottin avant qu’il ne devienne Fideliance. Ça fait plus de 30 ans que nous travaillons ensemble et que Maryline Brisset nous accompagne.

 

Qu’est-ce que votre accompagnement vous apporte au quotidien ? 

Nous sommes accompagnés à différents niveaux en fonction de nos structures. Pour INTERFERT, Fideliance s’occupe de toute la partie comptable. Pour les autres structures, nous effectuons la saisie et Fideliance assure le reporting. 

Depuis la création de notre holding, nous avons mis en place une consolidation des comptes du groupe, afin d’avoir une vue d’ensemble des états financiers de toutes nos entités. 

Nous nous sommes aussi lancés dans une démarche RSE et avons réalisé notre bilan carbone grâce à Fid’Impact ! 

Cet accompagnement m’apporte une véritable sécurité sur la partie financière et le suivi des comptes. La relation de confiance que j’ai avec mes interlocuteurs est aussi un point fort de notre partenariat. 

J’apprécie également les conférences qui sont organisées sur différentes thématiques, qui permettent d’approfondir ou découvrir certaines notions liées à nos questionnements et problématiques en tant que chef d’entreprise. 

 
Avez-vous des projets sur le court ou le long terme ?

Des ambitions fortes pour l’avenir

Oui, effectivement nous avons beaucoup de projets. Le groupe BIOSWELL poursuit son développement à travers plusieurs axes stratégiques.

En croissance interne avec de nouveaux recrutements : 7 collaborateurs nous ont d’ailleurs rejoints récemment. 

A l’international, nous développons également l'export pour la partie liquide. Pour ce qui est de nos offres, nous avons des projets de développement de nouveaux produits dans notre laboratoire.  

En croissance externe : nous sommes en veille pour d’éventuels rachats d'entreprises pour élargir notre champ d’action tout en restant dans notre cœur de métier. 

Avec une vision tournée vers l'avenir et un engagement constant envers l'agriculture durable, BIOSWELL se positionne comme un acteur incontournable du secteur.