Les offres de reprises d’entreprises se comptent en milliers sur toute la France actuellement avec un nombre particulièrement élevé dans les régions Auvergne Rhône Alpes, Nouvelle Aquitaine ou encore Occitanie. Les personnes souhaitant accéder à l’entrepreneuriat sont de plus en plus nombreuses et il peut être intéressant de consulter les offres de reprises dans un domaine de prédilection ou faire le choix d’un secteur à découvrir à condition de pouvoir envisager seul ou avec le repreneur la formation nécessaire.
Mais, en amont, il est nécessaire d’analyser son futur projet, en termes de faisabilité et financier, d’établir un diagnostic de démarrage et de se faire assister sur les différents domaines concernant la reprise et la gestion d’une entreprise.
Les étapes de la reprise d’entreprise
La première étape qui consiste dans la recherche de l’entreprise à reprendre est primordiale et doit être réalisée avec rigueur et méthode. Il est nécessaire de sélectionner les annonces, de faire les recherches concernant les entreprises potentiellement intéressantes et enfin, au travers d’éventuelles visites et rendez vous avec le vendeur, de procéder à tout le questionnement, d’obtenir les documents notamment les bilans, autant de points qui aideront à la décision finale. Cette sélection sera effectuée sur les localisations, les critères d’entreprises à cibler et enfin l’aspect financier concernant le montant du rachat. Pour cette étape, il existe de nombreuses filières à l’aide à la recherche comme les agences ou les sites spécialisés, mais également les Chambres de Commerce et d’Industrie.
Lorsque l’on a ciblé les entreprises qui entrent dans les critères que l’on s’est définis, il est important de savoir pourquoi cette entreprise est en vente (retraite, changement de situation, défaillance…) pour mieux appréhender le dossier. Il est nécessaire de bien connaître sa situation au jour J, mais également les perspectives d’évolution. Il pourra être fait une étude de marché afin de déterminer quel est le pourcentage de progression possible. En dehors des résultats financiers de cette entreprise, il est important de faire le point sur les salariés, s’il y en a, leur profil, leur expérience. Enfin un point essentiel pour la bonne marche de cette future entreprise est de faire l’analyse de l’état du matériel ou des outils de production afin d’anticiper éventuellement des investissements qui seraient nécessaires.
L’accompagnement lors d’une reprise d’entreprise
Pour envisager la reprise d’une entreprise, il est nécessaire de travailler sur un plan global de reprise tenant compte des aspects juridiques et financiers. Il faut ensuite procéder au montage financier qui tiendra compte des apports, des emprunts, des aides et des investissements à prévoir. Il est nécessaire de rédiger un business plan et de poser clairement les modalités de la vente avec le prix, les conditions de transfert et d’envisager les solutions d’accompagnement. Lors d’une reprise, l’accompagnement de la part du vendeur, peut apporter au repreneur des conseils et de la formation, tant technique que dans le cadre de la gestion d’entreprise.
Mais les repreneurs ont la possibilité, par ailleurs, de se faire accompagner par les institutions comme la Chambre de Commerce et d’Industrie qui dispense des formations, des actions de suivi et fournira des renseignements dans les domaines juridiques, financiers, fiscaux ou sociaux. La Chambre de Commerce et d’Industrie proposera également toutes les aides relatives aux reprises d’entreprise comme les dispositifs ACCRE, ADIE ou dispositifs spécifiques aux demandeurs d’emploi ou aux femmes.
